EVOLVE

TPM-营销费用管控解决方案

快消品行业 营销费用管理 最佳实践

助您管理高达占销售额15%-30%巨额的营销费用


帮助您解决营销费用管理的众多困惑:预算控制-难;项目审批-慌;非销售时间-多;经销商对账-烦;项目分析-累


营销费用管理最佳实践:建立营销费用预算机制;控制营销费用申请与执行;透明费用政策和审批流程;评估各类客户和费用投入产出比


为企业带来的价值:建立完善的预算管控和执行体系;最小化实地销售人员的非销售时间;大幅提升费用使用效率;系统化激发销售/市场团队的价值



设计理念

建立预算控制中心,按照实际业务需求,可设置区域预算,客户(组)预算,项目预算,合同内预算等等方式,细化预算的控制点,满足对预算的细化管理要求。


强化销售的活动规划能力,通过系统做到活动事前的规划和申请,事中的执行监控,事后的分析过程。


打通品牌商,销售人员,经销商的沟通环节,使整个营销政策和活动能快速的到达一线销售人员,并让经销商同样清楚的了解到自己所参加的活动以及审批,执行,结果情况。


量化经销商,客户投入产出比,销售完成及费用使用情况分析;分析各渠道的投入产出情况;



主要功能概述

预算:预算系统,预算控制,预算变更,预算分配


计划:活动计划和费用申请,费用管理


执行:促销执行模块,检查陈列,堆头,DM等促销信息


检查:促销核查模块,结合促销执行收集到的信息进行核查


结案:销量数据收集模块,结合收集到的销量数据和申请的费用进行活动结案


核销:费用核销:多次核销,多种核销方式,自动核销


付款:会计凭证导入ERP 经销商通过经销商门户查询款项


分析:数据分析模块



TPM最佳实践