快消品行业TPM客户
TPM案例介绍
达能集团水业务营销费用管控系统-TPM
达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。 TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括: 1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付 2,MDM:基础数据同步 3,BI系统:业务数据自动同步 4,SFA:终端活动执行数据同步
达能集团奶粉业务营销费用管控系统-TPM
达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。 TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括: 1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付 2,MDM:基础数据同步 3,BI系统:业务数据自动同步君乐宝乳业集团营销费用管控系统-TPM
君乐宝乳业集团成立于1995年,27年来始终专注于奶业发展,为消费者提供健康、营养、安全的乳制品。集团现有员工14000余人,在河北、河南、江苏、吉林等地建有21个生产工厂、17个现代化大型牧场。业务范围包括婴幼儿奶粉、低温酸奶、低温牛奶、常温液态奶、牧业等板块,建立起涵盖奶业全产业链的运营布局,上下游协同发展,为消费者提供营养、健康、安全的乳制品。 TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括: 1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付 2,MDM:基础数据同步 3,BI系统:业务数据自动同步 4,SFA:终端活动执行数据同步