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达能奶粉 通过“TPM-营销费用管控平台”
大幅提升费用使用效率
强化销售的活动规划能力，通过TPM系统做到活动事前的规划和申请，事中的执行监控，事后的分析过程；量化经销商，客户投入产出比，销售完成及费用使用情况分析；分析各渠道的投入产出情况。
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达能食品 通过TPM系统
全渠道营销费用管控
对于传统渠道，现代渠道，电商渠道进行全面的费用管理；同时覆盖了渠道促销费用，消费者促销费用；打通了SAP和SFA的数据流，为促销活动申请，执行，核销的合理性提供了强有力的数据支撑。
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WDI协助 君乐宝乳业集团
构建一体化营销平台
采用“TPM-营销费用管控平台”和“DMP-经销商订单平台”，建立营销费用预算机制；控制营销费用申请与执行；透明费用政策和审批流程；评估各类客户和费用投入产出比；打通品牌商，销售人员，经销商的沟通环节，让经销商自助快捷订单管理，并清楚的了解到自己所参加的活动以及审批，执行，核销情况。
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“TPM-营销费用管理系统” 助力 旺旺集团 建立
全面的营销费用管理体系
TPM作为一个营销费用的管理平台，与其他系统进行整合，形成一套从预算管理，专项促销方案，促销活动申请／执行／结案／报销，促销活动效果分析 完整的闭环管理模式
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“TPM-营销费用管理系统” 助力 嘉士伯 建立
全面的营销费用管理体系
TPM作为一个营销费用的管理平台，与其他系统进行整合，形成一套从预算管理，专项促销方案，促销活动申请／执行／结案／报销，促销活动效果分析 完整的闭环管理模式
营销费用管理咨询
一流的业务顾问团队，提供专业的符合国内快消品行业特点的营销费用管理咨询服务。
TPM产品客户化实施
TPM产品上进行定制化开发，确保在保持产品统一性的原则上又能满足每个客户不同的业务需求。
TPM培训及推广
提供分步骤的TPM培训和推广服务，通过多年的TPM实施和推广经验，确保项目成功实施。
TPM运维及用户支持
提供面向终端用户的支持服务，专属的400电话，5*8小时的电话支持和全天候的微信支持
项目动态
客户箴言
Peter不凡帝范梅勒 中国区 IT总监
使用了WDI的TPM产品后，让我们掌握了每一笔营销费用的投入产出比，在精细化管理营销费用的同时，还提升了营销人员的促销活动规划能力。
Zheng好丽友 中国区 IT Head
好的产品必须要专业团队实施才能取得成功，WDI的顾问团队对于快消品行业业务的深刻理解，让我们的营销费用管理项目得以顺利上线并使用。
Nathan味全食品 中国区 CIO
WDI不仅有一套真正的符合国内快消品行业的TPM产品，同时拥有非常丰富的快消品业务经验，帮助味全食品建立起一套非常有效的营销费用管理体系和平台
我们的 TPM 客户
