维达集团“TPM-营销费用”项目正式启动

近日,维达集团“TPM-营销费用”项目正式启动,通过建立TPM建立营销费用管控体系,对其渠道促销费用,消费者促销费用进行精细化的管理。



维达集团成立于1985年,是一家集研发、生产、销售于一体的亚洲具规模的卫生用品企业,多年来始终秉承「健康生活从维达开始」的生活理念,竭诚为每个消费者和客户提供优质卫生护理用品和服务。维达集团于亚太地区建有12大先进的生产基地,以维达Vinda、Tempo得宝、维达多康Tork、添宁TENA、包大人Dr.P、Libresse薇尔、 Libero、Drypers等主要品牌发展生活用纸、失禁护理、女性护理、婴儿护理及居家外清洁卫生解决方案多个业务。

2016年开始,维达集团扩展业务至新加坡、马来西亚、韩国、泰国等亚洲国家及地区。2024年,维达集团加入新加坡金鹰集团*,是新加坡金鹰集团林浆纸、林浆纤一体化的重要一环,基于产业链优势,坚持为消费者提供高质量的产品和服务。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商,拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验,先后为嘉士伯啤酒,不凡帝范梅勒糖果,味全食品,好丽友食品,美太芭比,水井坊,舍得酒业,汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案(TPM)致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题,涵盖:市场费用(广告类费用/消费者促销费用),销售费用(渠道促销费用/消费者促销费用),从预算管理,促销活动专案管理,促销活动申请,促销活动执行,促销活动结案,费用报销,促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理,透明化了促销费用,对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑,解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验,提供了全渠道的营销费用管理解决方案,包括面向:
● 经销商渠道的费用管理模型;
● KA渠道的费用管理模型;
● 电商渠道的费用管理模型;
● 特通渠道(餐饮,母婴,居家外,婚庆等)的费用管理模型。