达能集团奶粉事业部“TPM-营销费用”项目正式启动

近日,达能集团奶粉事业部TPM项目正式启动,通过慧驿致TPM产品达能集团奶粉事业部搭建营销费用管理平台,对其渠道促销费用,消费者促销费用进行精细化的管理,满足管理层对于每一笔费用的投入产出比分析要求。在本项目中,TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括:
1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付
2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合
3,MDM:基础数据同步
4,BI系统:业务数据自动同步
5,DMS:Sell Out销量数据同步



达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。

达能(DANONE)是世界著名的食品集团,创建于1966年,达能集团在全球拥有超过10万名员工,业务遍及全世界120多个国家和地区。达能旗下拥有多个知名品牌,如:达能、LU和EVIAN(依云)、脉动、Nutricia、Nutrilon、益力、纽迪希亚等、碧悠、波多、富维克、牛栏(Cow Gate)等。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商,拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验,先后为嘉士伯啤酒,不凡帝范梅勒糖果,味全食品,好丽友食品,美太芭比,水井坊,舍得酒业,汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案(TPM)致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题,涵盖:市场费用(广告类费用/消费者促销费用),销售费用(渠道促销费用/消费者促销费用),从预算管理,促销活动专案管理,促销活动申请,促销活动执行,促销活动结案,费用报销,促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理,透明化了促销费用,对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑,解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验,提供了全渠道的营销费用管理解决方案,包括面向:
● 经销商渠道的费用管理模型;
● KA渠道的费用管理模型;
● 电商渠道的费用管理模型;
● 特通渠道(餐饮,母婴,居家外,婚庆等)的费用管理模型。