达能集团奶粉事业部“TPM-营销费用”项目正式启动

近日，达能集团奶粉事业部TPM项目正式启动，通过慧驿致TPM产品达能集团奶粉事业部搭建营销费用管理平台，对其渠道促销费用，消费者促销费用进行精细化的管理，满足管理层对于每一笔费用的投入产出比分析要求。在本项目中，TPM作为一个营销费用的管理平台，会与其他系统进行整合，形成一套从预算管理，专项促销方案，促销活动申请／执行／结案／报销，促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括：
1，ERP系统：订单数据自动同步，财务应付
2，SFA系统：销售执行系统，终端促销活动的执行结果整合
3，MDM：基础数据同步
4，BI系统：业务数据自动同步
5，DMS：Sell Out销量数据同步



达能集团总部设于法国巴黎，是一个业务极为多元化的跨国食品公司，集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名。

达能（DANONE）是世界著名的食品集团，创建于1966年，达能集团在全球拥有超过10万名员工，业务遍及全世界120多个国家和地区。达能旗下拥有多个知名品牌，如：达能、LU和EVIAN（依云）、脉动、Nutricia、Nutrilon、益力、纽迪希亚等、碧悠、波多、富维克、牛栏（Cow Gate）等。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商，拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验，先后为嘉士伯啤酒，不凡帝范梅勒糖果，味全食品，好丽友食品，美太芭比，水井坊，舍得酒业，汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案（TPM）致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题，涵盖：市场费用（广告类费用／消费者促销费用），销售费用（渠道促销费用／消费者促销费用），从预算管理，促销活动专案管理，促销活动申请，促销活动执行，促销活动结案，费用报销，促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理，透明化了促销费用，对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑，解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验，提供了全渠道的营销费用管理解决方案，包括面向：
● 经销商渠道的费用管理模型；
● KA渠道的费用管理模型；
● 电商渠道的费用管理模型；
● 特通渠道（餐饮，母婴，居家外，婚庆等）的费用管理模型。