徐福记“TPM-营销费用”项目二期正式启动

近日，徐福记食品“TPM-营销费用”项目二期正式启动，主要对于行销费用进行系统化的管理，整合SAP，SFA等各个系统，形成行销费用的闭环管理。



徐福记1992年在中国创立，1994年“徐福记”品牌注册诞生，全面开展中国糖点领域的持续发展。公司主要的生产基地坐落于广东东莞，总占地面积超过50万平方米，拥有47个大型现代化车间，220条一流自动化生产线，736台尖端的高速包装设备。主要生产：糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食品，散、包装类超过1000多个款式，每日产能超过1500吨，拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力，以强大的效率充分供应市场。

徐福记产品畅销中国31个省、市、自治区，138个销售分公司的9000多名销售团队，经营及管理现代渠道超过28000个可掌控的终端零售点，快速及时地提供市场与消费需求的全面服务。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商，拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验，先后为嘉士伯啤酒，不凡帝范梅勒糖果，味全食品，好丽友食品，美太芭比，水井坊，舍得酒业，汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案（TPM）致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题，涵盖：市场费用（广告类费用／消费者促销费用），销售费用（渠道促销费用／消费者促销费用），从预算管理，促销活动专案管理，促销活动申请，促销活动执行，促销活动结案，费用报销，促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理，透明化了促销费用，对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑，解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验，提供了全渠道的营销费用管理解决方案，包括面向：
● 经销商渠道的费用管理模型；
● KA渠道的费用管理模型；
● 电商渠道的费用管理模型；
● 特通渠道（餐饮，母婴，居家外，婚庆等）的费用管理模型。