味全食品外食事业部TPM项目启动

近日,味全食品外食事业部“TPM-营销费用”项目启动,通过建立TPM建立营销费用管控体系,对其渠道促销费用,消费者促销费用进行精细化的管理。在本项目中,TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析 完整的闭环管理模式。整合系统包括:
1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付
2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合
3,MDM:基础数据同步
4,BI系统:业务数据自动同步
5,DMS:Sell Out销量数据同步

味全(味全食品工业股份有限公司)是台湾知名综合食品企业,研发乳产品饮料、调味品、油品及营养食品等各式食品,并涉及超市及专业物流系统的经营。1998年4月,顶新集团并购台湾味全公司,康师傅获得经营管理权。

味全以“诚信、务实、创新”为经营理念,致力于向消费者提供“新鲜、健康、优质”的产品;全面贯彻落实“依法守信、优质制造、持续改进、顾客满意”的诚信方针,并坚持以“满足顾客需要,落实安全、卫生优质的品质保证”为食品安全方针;始终坚持着优良传统,并以独有的热情,已在中国大陆市场上开拓出自己的一片天地。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商,拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验,先后为嘉士伯啤酒,不凡帝范梅勒糖果,味全食品,好丽友食品,美太芭比,水井坊,舍得酒业,汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案(TPM)致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题,涵盖:市场费用(广告类费用/消费者促销费用),销售费用(渠道促销费用/消费者促销费用),从预算管理,促销活动专案管理,促销活动申请,促销活动执行,促销活动结案,费用报销,促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理,透明化了促销费用,对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑,解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验,提供了全渠道的营销费用管理解决方案,包括面向:
● 经销商渠道的费用管理模型;
● KA渠道的费用管理模型;
● 电商渠道的费用管理模型;
● 特通渠道(餐饮,母婴,居家外,婚庆等)的费用管理模型。