味全食品TPM二期和广告费用系统成功上线

近日，味全食品广告费用系统和TPM二期成功上线，至此，味全把所有营销费用全部通过TPM平台完成有效的管理。TPM二期主要对于以下几部分进行升级和优化：
1，费用管理流程进行改造，鉴于一期项目使用情况，对于不合理的审批流程进行优化，做到权责分明，加大地区自主权；
2，报表分析平台进行升级和优化，提供更多分析报表，并和BI系统进行数据结合；
3，系统业务功能优化。

味全（味全食品工业股份有限公司）是台湾知名综合食品企业，研发乳产品饮料、调味品、油品及营养食品等各式食品，并涉及超市及专业物流系统的经营。1998年4月，顶新集团并购台湾味全公司，康师傅获得经营管理权。

味全以“诚信、务实、创新”为经营理念，致力于向消费者提供“新鲜、健康、优质”的产品；全面贯彻落实“依法守信、优质制造、持续改进、顾客满意”的诚信方针，并坚持以“满足顾客需要，落实安全、卫生优质的品质保证”为食品安全方针；始终坚持着优良传统，并以独有的热情，已在中国大陆市场上开拓出自己的一片天地。



TPM营销管控解决方案

WDI是一家专注于快消品行业营销费用管理解决方案服务商，拥有十几年的快消品行业营销费用管理解决方案经验，先后为嘉士伯啤酒，不凡帝范梅勒糖果，味全食品，好丽友食品，美太芭比，水井坊，舍得酒业，汇源果汁等众多快消品企业实施过营销费用管理系统

慧驿致营销费用管控解决方案（TPM）致力于帮助快消品企业解决营销费用管理难题，涵盖：市场费用（广告类费用／消费者促销费用），销售费用（渠道促销费用／消费者促销费用），从预算管理，促销活动专案管理，促销活动申请，促销活动执行，促销活动结案，费用报销，促销活动分析等几个步骤形成了活动闭环管理，透明化了促销费用，对于促销活动的有效性提供了有效的数据支撑，解决了快消品企业对于如何改善促销费用合理使用的难题。

慧驿致结合15年的快消品行业经验，提供了全渠道的营销费用管理解决方案，包括面向：
● 经销商渠道的费用管理模型；
● KA渠道的费用管理模型；
● 电商渠道的费用管理模型；
● 特通渠道（餐饮，母婴，居家外，婚庆等）的费用管理模型。